Strategia Export
Selezione dei mercati, analisi competitor, segmentazione, posizionamento e strategia di ingresso.
Percorso di Abilitazione Export
Non è un corso standard: è un programma costruito sulle criticità emerse durante l'Export Check-up dell'azienda.
Aree di intervento
Le aree attivate dipendono dall'assessment. Ogni modulo lavora su materiali, mercati e situazioni reali dell'impresa.
Selezione dei mercati, analisi competitor, segmentazione, posizionamento e strategia di ingresso.
Pricing, offerte commerciali, gestione buyer, negoziazione e follow-up.
Formazione linguistica costruita sulle situazioni commerciali e sui prodotti reali dell'azienda.
Materiali commerciali, presentazione aziendale, comunicazione e adattamento ai mercati target.
Processi interni, responsabilità e gestione operativa dell'export.
Preparazione alle principali esigenze operative dei mercati internazionali.
Verifica finale
Al termine del percorso ripetiamo la valutazione. L'obiettivo è rendere l'azienda sufficientemente strutturata per affrontare il mercato internazionale.
Se i requisiti vengono raggiunti, l'impresa può accedere allo sviluppo operativo dell'export. Se restano aree scoperte, lo diciamo con chiarezza e definiamo il passo successivo.

Il percorso di abilitazione parte sempre da una valutazione: senza diagnosi non esiste un programma sensato.